启东市格莱特石化设备厂
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创新就是整合、整合、再整合
发布时间: 2018-3-16
  对于一个喷射器企业来说,没有整合创新就缺乏市场竞争力,没有整合创新也就没有产品价值的提升。整合创新不同于技术创新,它是以消费者的需求为推动力的,并不是只关注生产技术本身的。技术创新如果不结合其商品应用价值,那么它也就失去了意义。  
  经营者想要搞创新,就必须保证其能够与商业应用结合,从而完善商品的性能,为喷射器企业带来经济价值,创造利润。技术创新意义重大,但它远远逊于模式创新和应用创新,某些喷射器企业的崛起,主要源于在商业模式上的创新和应用。台湾商人郭台铭曾经说过:“创新有四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合,创新就是整合、整合、再整合。”
  阿里巴巴刚推出的时候,业界人士认为阿里巴巴不会长远,“因为中国的电子商务缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索和软件,没有这些怎么办?”马云对他们说:“那就将它一步步建设起来,创业者等到所有的条件都准备好了再去创业,那成功的人就不会是你了,创业者需要有创新精神。”
  正是因为马云等人的整合创新意识,才把淘宝上的支付宝变成中国最大的网上支付公司。以前消费者都抱怨说“在网上喷射器交易不安全”,马云为了解决消费者的问题,带领团队开发出支付宝来解决诚信问题民。支付宝的出现,解决了消费者在网上购物时的顾虑,弥补了电子商务体系的一项空白,使电子商务体系的发展更上一层楼。支付宝的成功离不开核心技术的创新,但真正让它发挥作用的是它的应用创新,马云的团队开发出的更是一种新的商业模式。
  此外,为了让消费者更好地与商家进行交流,了解喷射器的信息,阿里巴巴特意推出了及时的聊天工具——淘宝旺旺,虽然在某些功能上确实模仿了QQ,但也不失为一种模仿的创新,它在商业模式上,有了更大的改造。从商业角度去考虑的话,它在功能和设计以及使用对象和实际效果上,都极大地迎合了买家的需求。
  近几年,淘宝网还为淘宝会员提供了一个叫做“试衣间”的小软件,不可否认,这又是一次创新。“试衣问”有好几个三维人像模特,买家们既可以将自己准备买的衣服套在模特上查看试穿效果,也可以将不同的衣服同时套在不同的模特上,从而比较哪一件衣服更好看。“试衣间”服务一经推出,就深受广大消费者的欢迎,由于使用人数过多,服务器还瘫痪过好几次。
  马云并不是互联网领域的先行者,试想,如果当初他创办阿里巴巴的时候,一味地模仿美国网络模式去进行经营,那么还会有今天的阿里巴巴吗?马云成功的关键就是他充分做到了整合创新,既注重技术创新,又让技术创新去迎合市场、消费者的需求,从而创造出一个全新的商业模式。
  整合创新是观念创新、文化创新、战略创新以及技术创新的统一.缺少任何一项,喷射器企业都无法正常地运作下去。经营者不要将创新仅仅理解为技术的创新,这样就太片面了。企业老板要和其他人想的不一样