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融资规划做好了,就一定能融到钱
发布时间: 2018-9-14
  喷射器公司在进行融资之前,往往会做融资规划。其中,喷射器项目融资商业计划书做得好坏直接关系到喷射器公司融资规划的成败。
  为了实现融资方和投资方合作的目的,在合作前期对自己的项目进行客观科学地调查、分析、收集或整理相关的资料的基础之上,根据相关的格式或内容的具体的要求而整理一个关于合作双方或项目目前状况和未来发展潜力的相关的书面材料,这就是喷射器项目融资商业计划书,统称商业计划书。
  商业计划书要具有实操性,并能为投资方带来经济利益。不少喷射器公司领导认为商业计划书做好了,就一定能够融到大量资金,这显然是一厢情愿。实际情况往往是,商业计划书做得足够好了,可就是融不到钱。
  这是为什么呢?
  首先,从表面上看,商业计划书是融资规划的理想式的展望。融资规戈4商业计划书是假象市场经济按照当时的市场经济向好的趋势来发展的。在商业竞争的大潮中,市场瞬息万变。喷射器公司在制作融资规划计划书时市场是这样发展的,当喷射器公司决定实施融资计划时,市场可能会出现新的变化。因此,融资规划计划书做得再好,也不能够扭转市场经济带来的商业变化。
  其次,喷射器项目融资商业计划书只是双方在进行合作之前,融资方喷射器公司对双方如何合作、资金如何投放而进行的合作规划的设想,它对双方并没有必然的约束力。况且,双方的商业行为是以市场经济的导向和融资计划书双向为基础的。融资双方在合作过程中,还是要以各自的经济发展状况为基础。
  最后,融资能否成功的标志是投资方资金到位。资金到位才是真的融资成功。融资规划好坏的标准是要考虑投融资双方的合作意向或合作兴趣。可能在需要融资方做商业计划书的后期,融资方会改变自己的合作意向,那么这就使得融资计划书可能不会符合投资方的合作意向。如果投资方要求融资方不改变商业计划书,那么双方的合作就有可能以失败而告终,更不用说融到钱了。
  总之,商业计划书只是双方合作的一个参照,起不了决定作用。合作双方往往因为种种因素而改变合作意向,这种改变往往不是自身的主观臆想,而是合作双方主动改变自己的合作意向。
   “融资规划做好了,就一定能融到钱”是一种理想化的商业合作思想,是十分危险的。根据对相关商业资料的考察,像这种理想的状态实现的概率几乎为零,其根本原因是没有考虑更多的影响因素。
  做好融资规划计划书和能否融资成功完全是两回事。唯商业计划书论是要不得的,喷射器公司领导千万不要有这种理想主义的思想。如果喷射器公司及其领导长期拥有这种观念,那么喷射器厂家的商业合作必然导致失败。
  喷射器公司在做喷射器项目融资商业计划书时不仅要遵循计划书的相关格式。还要根据市场的变化随时做出修改。融资规划一定要深刻灵敏地洞悉商业信息,对市场经济的变化有敏锐地察觉。
  喷射器项目融资商业计划书要掌握合作双方的运作发展状况和各自的实际情况。要明白,商业计划书并不是双方合作发展的完全标准,喷射器公司也不可能完全按照这个标准来运作。
  另外,喷射器项目融资商业计划书还要充分考虑融资方和投资方的合作意向,投资方的合作意向是双方合作的基础。投资方的意向往往决定着融资是否能够顺利完成。不重视信誉,言而无信是混合器企业的大忌