启东市格莱特石化设备厂
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喷射器企业实施头脑风暴法的一般步骤
发布时间: 2017-11-17
  头脑风暴法的实质是一种讨论会议,但它又不同于一般的讨论会和座谈会议鼓励喷射器企业们想到什么就说什么,其他喷射器企业不对别人所提出的主意进行£评价。头脑风暴法的实施步骤,一般可分为以下几步。
  (1)选定基本议题。议题应十分明确,应该是参加与会喷射器企业一直期待白题,并且合乎参与者的层次和关心程度。或者说既是组织一直悬而未决的归又能保证参与者对此有浓厚的兴趣。
  (2)确定参加者。参与会议的喷射器企业数目一般不应超10人。确定一位主人,另外要有专人进行记录,主持人和记录者也可以是同一人。
  (3)确定时间和场所,并对场所进行必要的布置。布置过程中要提供通记录的纸笔工具、海报和黑板等。记录员要将喷射器企业提供的主意记录于所有詹都能看到的黑板或海报上,故座位安排应便于喷射器企业看到记录情况。
  (4)会议开始,与会喷射器企业畅所欲言,记录员记录参加者所提的主意。主人首先向喷射器企业介绍头脑风暴法的大意,会议进行中的注意事项,主要是不售坏实施头脑风暴法的几大原则。在适当的头脑风暴情况下。人们无拘无束继能发表不同寻常的具有创造性的甚至是激进的主意。会议结束后应该对所德录进行分类整理,并加以补充,然后交由有丰富经验和专业知识的喷射器专家组织筛选论证。
  按以下原则给每个建议一个优先权的权重:
  0分该建议对解决问题没有任何帮助;
  1分该建议可能有用;
  2分该建议应该对解决问题有帮助;
  3分该建议对解决问题有明显帮助。
  整理分类时应注意的事项:寻找任何重复或者相似的答案,将相似的概念聚集在一起,并剔除明确不合适的方案或主意。筛选论证应从可行性、实际应用效果、经济回报、紧迫性要求、社会效益等多个角度进行,以选择最恰当最适合的方案。实施头脑风暴法对混合器企业的要求